AI ACT Training

Società di formazione e consulenza aziendale. Come gruppo Change esistiamo da più di 30 anni e lavoriamo per facilitare i processi di cambiamento organizzativo e manageriale attraverso percorsi che includonoaffiancamento on the job, assessment,formazione,coachingeconsulenza mirata.Molte delle tematiche trattate in aula si sono trasformate in vere e proprie pubblicazioni presenti in tutte le librerie di management italiane ed edite con Alpha Test e con Giunti Editore.Le macro-aree di intervento sono:Marketing e commercialeRisorse UmaneSviluppo Capacità ManagerialiFinanza e ControlloCOSA CI DISTINGUE?Più di 30 anni di esperienza alle spalleUn mix di ambienti e metodi di apprendimento altamente interattiviUna grande concretezza negli interventiUn gruppo di trainer diviso per specializzazioniPiù di 20 pubblicazioni specialisticheMISSION:Affiancare i nostri clienti nella loro crescita organizzativa e manageriale, coinvolgendoli nei processi di miglioramento con servizi di formazione e consulenza concreta, mirata e innovativa.Progettare il cambiamento!Per qualsiasi informazione puoi scrivere acustomer.care@change.ito chiamarci al numero:055/2478141

Change Project

Cosa dobbiamo sapere per adempiere all'obbligo di legge 132/2025

<h3><a href="" title="" target="_blank" data-msys-clicktrack="0" rel="nofollow noopener noreferrer">A chi è rivolta</a></h3>PMI che usano (o vogliono usare) strumenti di AI generativa come ChatGPT, Copilot, Gemini per attività quotidiane (email, offerte, sintesi documenti, customer care, marketing).Ideale per: Titolari, Direzione, HR, Commerciale/Marketing, Amministrazione, Operations, Customer Care.<h3><a href="" title="" target="_blank" data-msys-clicktrack="0" rel="nofollow noopener noreferrer">Perché farla ora</a></h3>· Rischio/urgenza: l’uso “informale” dell’AI in azienda può generare errori credibili, decisioni sbagliate e data leakage.· Vantaggio: in 2 ore ottieni regole operative semplici + template pronti, senza tecnicismi e senza legalese.· Outcome: esci con una quick policy, una checklist di controllo e un set minimo di tracciabilità/formazione per l’uso quotidiano.<h2><a href="" title="" target="_blank" data-msys-clicktrack="0" rel="nofollow noopener noreferrer">Obiettivi</a></h2>· Capire cosa si può fare con l’AI (e cosa evitare) per ridurre errori “plausibili”, contenuti non verificati e rischi di compliance.· Applicare le 4 regole d’oro (dati, verifica, responsabilità, approvazione) per prevenire dati sensibili inseriti nei tool e output non controllati.· Portare a casa quick policy + checklist “semaforo rischio” + template registro formazione (set minimo documentabile).<h2><a href="" title="" target="_blank" data-msys-clicktrack="0" rel="nofollow noopener noreferrer">Cosa ricevi (deliverable inclusi)</a></h2>1. AI Quick Policy (1 pagina) (pronta da personalizzare, con esempi):o cosa è consentito / vietatoo quali dati NON inserire nei toolo regola di verifica e approvazione per output sensibili2. Checklist “Semaforo rischio” (pronta da personalizzare, con esempi):o uso basso/medio/alto + cosa fare + quando serve revisione umana3. Template registro formazione + check di apprendimento (pronti da personalizzare, con esempi)vo per attestazione e tracciabilità interna4.Attestato AI ACT<h2>Programma (2 ore)</h2>1) Avvio· Dove l’AI aiuta davvero in PMI e dove crea rischi inutili2) Fondamenti pratici· Perché l’AI può sbagliare in modo credibile· Le 4 regole d’oro: dati, verifica, responsabilità, approvazione· Esempi reali su casi PMI (email, offerte, customer care)3) Normativa “in pratica”· AI Act: cosa significa “AI literacy” e cosa deve fare l’azienda domani (policy, ruoli, controlli minimi)· Legge italiana 132/2025: cosa cambia nei processi di lavoro (informazione, trasparenza, responsabilità) — senza legalese4) Mini-laboratorio· Compilazione guidata della AI Quick Policy· Semaforo rischio su casi d’uso tipici PMI· Come tenere traccia: registro + check di apprendimento5) Chiusura· Recap e “3 regole operative” da applicare subito· Q&amp;A finale

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