Happy hour un anno dopo nuovi scenari: il cambiamento diventa strutturale?

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CENTRO CARNI COMPANY | LAVAZZA | STAUFEN.
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<h2>ISCRIVITI GRATUITAMENTE AL LIVE STREAMING</h2>Non perdere l'occasione per confrontarti, interagire e cogliere spunti dall'esperienza di <a href="https://www.linkedin.com/in/roberto-gambardella-17621b15/" target="_blank" data-msys-clicktrack="0" rel="nofollow noopener noreferrer">Roberto Gambardella</a>, Direttore Stabilimento <a href="https://www.lavazza.it/it.html" target="_blank" data-msys-clicktrack="0" rel="nofollow noopener noreferrer">LAVAZZA</a>, e <a href="https://www.linkedin.com/in/nicola-pilotto-5b599723/" target="_blank" data-msys-clicktrack="0" rel="nofollow noopener noreferrer">Nicola Pilotto</a>, Dir. Amm. Finanza e Controllo <a href="https://centrocarnicompany.com/it" target="_blank" data-msys-clicktrack="0" rel="nofollow noopener noreferrer">Centro Carni Company</a>, ponendo domande ai protagonisti del cambiamento aziendale!24 ore prima dell'evento, verrà inviato tramite e-mail agli iscritti il link per la partecipazione allo streaming gratuito. Nel caso non dovessi riceverlo ti invitiamo a verificare in "posta indesiderata" e, qualora non fosse presente l'e-mail, a contattarci direttamente: c.veschi@staufen.it<h3>Guarda alcuni estratti dell'Happy Hour 2021</h3><h3>&gt;&gt;&gt; <a href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLcOEjBh8SOZ9OGAgOfCFLyu1u3LYtJNvu" target="_blank" data-msys-clicktrack="0" rel="nofollow noopener noreferrer">PLAYLIST YOUTUBE</a> &lt;&lt;&lt;</h3>Scopri ulteriori informazioni sull'evento di seguito o contattaci: c.veschi@staufen.it

<h2>Info:</h2>Ad un anno di distanza dall'ultimo Happy Hour, riconsideriamo il settore del Food&Beverage e le sfide che sta affrontando.Lo scorso anno, le tematiche trattate riguardavano la sostenibilità ambientale e sociale, il cambiamento culturale e le ripercussioni della pandemia da Covid-19. Questi ambiti hanno rappresentato delle vere e proprie sfide che il settore Food&Beverage ha dovuto affrontare ed in qualche modo far proprie, prevedendo che non sarebbero state transitorie, bensì destinate a permanere.Dopo un anno, incontriamo nuovamente <a href="https://www.lavazza.it/it.html" target="_blank" data-msys-clicktrack="0" rel="nofollow noopener noreferrer">Lavazza</a> e <a href="https://www.centrocarnicompany.com/it" target="_blank" data-msys-clicktrack="0" rel="nofollow noopener noreferrer">Centro Carni Company,</a> aziende protagoniste di significativi cambiamenti in tema di sostenibilità e adattamento alle mutate esigenze dei consumatori finali, per riflettere sulle sfide passate e su quelle emerse negli ultimi mesi.Il tema centrale del confronto sarà: questi repentini cambiamenti, che sembravano essere dovuti alla pandemia, potrebbero essere più generalizzati e diventare strutturali?Nel nostro incontro rifletteremo sulla vera natura di essi, provando a capire se la pandemia non abbia semplicemente accelerato un processo di natura culturale, già destinato a verificarsi, e se questi mutamenti siano solamente una risposta transitoria ad un fenomeno esogeno e temporaneo oppure permanenti.Per provare a dar risposta a queste complesse domande, vi aspettiamo mercoledì 6 aprile dalle ore 17 alle ore 18 nel contesto dell'Happy Hour STAUFEN., in cui lasceremo la parola a due aziende eccellenti: Lavazza e Centro Carni Company, perché ci offrano il loro punto di vista.La tavola rotonda sarà trasmessa in live streaming e sarà possibile interagire con i relatori ponendo domande e proponendo spunti di riflessione.Per maggiori informazioni: c.veschi@staufen.it

<h3>Roberto Gambardella, Direttore Stabilimento, LAVAZZA</h3>Laureato in ingegneria meccanica, con orientamento tecnologico-impiantistico. Ha esperienza in produzione in contesti industriali di importanti multinazionali modernamente organizzate. Da più di tre anni è responsabile del plant produttivo di LAVAZZA a Torino, che conta circa 250 dipendenti tra diretti ed indiretti ed ha un output annuale che supera le 100.000 tons di caffè all'anno, di cui la maggior parte sono costituite di Roast&Ground in diversi formati tra grani e macinato ed il resto sono confezionate in capsule (circa 320 milioni pz/anno).

<h3>Nicola Pilotto, Dir. Amm. Finanza e Controllo, CCC</h3>Nicola ad oggi ricopre il ruolo di Direttore Finanziario e Direttore Operation, con un forte orientamento nel dirigere i processi aziendali in un’ottica di miglioramento continuo, in termini di sviluppo ed efficienza, con l’obiettivo di implementare sempre più una cultura manageriale e di innovare l’azienda sotto l’aspetto dei processi, della gestione e delle risorse.La passione per il lavoro, la propensione all’innovazione e la forte consapevolezza sull’importanza delle risorse umane, primo patrimonio aziendale, fanno di Nicola Pilotto un vero sostenitore del cambiamento inteso come continua ricerca al miglioramento.

<h2>Moderatore:</h2><h3>Fabio Salomone, General Manager, STAUFEN.ITALIA</h3>Con oltre 20 anni di esperienza nella consulenza a supporto di organizzazioni Europee di medie e grandi dimensioni e lunga esperienza nel settore automobilistico (Tier1, Tier 2) e tessile, è esperto senior e formatore di formazione esperienziale. Ha ampia esperienza nel settore Food&Beverage, nella definizione e nel supporto di programmi di eccellenza a medio lungo termine e progetti di miglioramento Quick-win.

<h2>Guarda gratuitamente l'Happy Hour 2021</h2>

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