Alleanze Strategiche

COSA IMPAREREMO

La giornata accompagna i partecipanti a comprendere come trasformare una semplice collaborazione tra organizzazioni in una alleanza strategica capace di generare valore e cambiamento. Il percorso parte dall’analisi di problemi complessi che nessun singolo attore può affrontare da solo e conduce alla costruzione di un ecosistema di soggetti pubblici, privati e della società civile.

Attraverso strumenti di stakeholder mapping, analisi degli interessi e delle risorse, esercizi di negoziazione e co-progettazione, i partecipanti sperimentano come costruire una partnership fondata su obiettivi condivisi, complementarità, fiducia e reciprocità.

La giornata si conclude con la definizione di una possibile alleanza applicabile al proprio contesto professionale.

ARGOMENTI PRINCIPALI:

1. Dalla collaborazione all’alleanza strategica: quando e perché un’organizzazione ha bisogno di altri per raggiungere un obiettivo.

2. L’ecosistema degli attori: PA, imprese, Terzo Settore, università, cittadini e comunità.

3. Stakeholder, interessi e risorse: chi coinvolgere, perché e con quale ruolo.

4. Il valore condiviso: trovare il punto di incontro tra interessi differenti e costruire una visione comune.

5. Progettare l’alleanza: obiettivi, contributi, ruoli, responsabilità e governance.

6. Gestire la relazione: fiducia, reciprocità, conflitti, potere e negoziazione.

7. Dall’alleanza all’azione: definire un primo passo concreto e sostenibile.

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