Procurement: L’impatto economico degli Acquisti in azienda 

ITA- Advance School èsocietà Leader nellaformazione managerialenelle areeOperations,Supply Chain,PurchasingeProject Management.E' oggi tra iTOP 3 Premier ELITE Partner in EuropadiASCM/APICS,theAssociation for Supply Chain Management.La scuola è ancheaffiliata di:DDI- Demand Driven InstituteISM®- the Institute for Supply ManagementIIBLC®- International Independent Board for Lean Certification, per la quale amministra gli esami in Italia per lecertificazioni LeanIBF, Institute for Business Forecasting & Planning, con il quale  promuove la certificazione CPF, Certified Professional Forecaster, nell'area Demand Planning, Forecasting e S&OP.Advance School fornisce anche consulenza nelle aree E2E Supply Chain, Lean Six Sigma, Procurement e Demand Driven MRP attraverso la DivisioneAdvance Supply Chain Solutions.ENG- Advance School is aleading company in managerial training in the areas of Operations, Supply Chain, Purchasing, and Project Management. It is currently among theTOP 3 Premier ELITE Partners in Europe of ASCM/APICS, the Association for Supply Chain Management.The school is also affiliated with:DDI- Demand Driven InstituteISM® -Institute for Supply ManagementIIBLC®- International Independent Board for Lean Certification, administering Lean certification exams in ItalyIBF- Institute for Business Forecasting & Planning, promoting CPF certification in Demand Planning, Forecasting, and S&OP.Advance School also offers consultancy in E2E Supply Chain, Lean Six Sigma, Procurement, and Demand Driven MRP through itsAdvance Supply Chain SolutionsDivision.

Advance Operations Management School

PROCUREMENT : L’impatto economico degli Acquisti in azienda 
Dalla Strategia Procurement alla definizione di KPIs per valutarne l'Execution - Management
 
Ore 18.00
 Che il Procurement si sia evoluto da semplice funzione amministrativa e di supporto alla produzione a funzione strategica è fuori dubbio ed è ampiamente comprovato da numerose case history e analisi dei modelli organizzativi. La accentuata deverticalizzazione delle imprese ha portato inevitabilmente all’ accorciamento della Supply Chain spostando il focus strategico in termini di Innovazione, Qualità, Servizio, e Costi verso il fornitore che è divenuto gioco forza partner evoluto dell’azienda.
Questo cambiamento trova le sue radici dalla consapevolezza che solo attraverso una gestione capace, competente ed efficace del proprio spend, l’azienda può conseguire una elevata performance finanziaria in particolare della propria redditività.
In questo breve incontro illustreremo gli elementi strategici che caratterizzano una moderna funzione Acquisti, la costruzione dei relativi KPIs che fanno una generatrice di Valore per l’ azienda, ma soprattutto indicheremo gli strumenti essenziali che completano una efficace ed efficiente attività di sourcing.
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<TD><IMG STYLE="border-width: 1px; border-style: solid; border-color: black; float: left;" ALT="Giovanni Contino- Docente" SRC="https://cdn.evbuc.com/eventlogos/311873/continoresize.jpg" HEIGHT="158" WIDTH="142"></TD>
<TD STYLE="padding: 10px;">
Giovanni Contino è Professore a contratto in Operations presso  l’Università di Bologna e Direttore scientifico del “Procurement Management” Executive training presso Bologna University Business School. È docente di Lean & Supply Chain Management al MIEX - Master in International Management - di UniBo, alla LUISS Business School di Roma, e alla Shanghai University. È Senior Consultant di  Advance School. Nel suo background professionale, 20 anni da manager degli acquisti in CNH, Yamaha, Ducati.
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L’incontro ha la durata di 1,5h.
La partecipazione all'evento è gratuita.

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