Corso Kanban System Design (KSD)

Kanban è un metodo che ti dà gli occhiali a raggi X per vedere come fluisce (o NON fluisce) il lavoro.

Senza Kanban sei uno che guida nel traffico senza sapere perché è bloccato. Con Kanban vedi dall'alto: "Ah, c'è un incidente al km 23, meglio prendere l'uscita prima."

Il corso ti insegna a:

• Costruire questa "vista dall'alto"
• Capire dove sono i tuoi "incidenti" ricorrenti
• Progettare un sistema che li previene invece di subirli
• Riprograttare come lavora un team partendo da ciò che oggi lo limita

Per partecipare o per maggiori informazioni ti aspettiamo all'email info@thriveo.eu inserendo come oggetto "Corso KSD".

Il problema che vedi:

• Lavoro che si accumula
• Scadenze che slittano
• Persone sovraccariche mentre altri aspettano
• "Tutto è urgente" (ma niente si muove davvero)

Il problema che NON vedi:

• Dove si formano i colli di bottiglia
• Quanto tempo ci vuole davvero per completare le cose
• Quali attività bloccano tutto il resto

Questo corso serve per:
✅ Visualizzare il flusso di lavoro (non le persone)
✅ Misurare dove questo si blocca
✅ Progettare un sistema che evidenzia i problemi prima che diventino crisi
✅ Prendere decisioni basate su dati, non su sensazioni.

Se il tuo team ha raggiunto un punto di stallo e non sta migliorando, questo corso ti aiuterà a progettare visualizzazioni che evidenziano le aree di miglioramento.

A Chi è rivolto

• Manager e responsabili di reparto
• Team Leader, Project Manager
• Agile Coach e Scrum Master
• Product Manager, Designer
• IT Operations Manager
• Team di sviluppo software o operativi
• Team con processi poco strutturati o in difficoltà
• Aziende in transizione verso approcci Agile e Lean
• Chi desidera migliorare l'efficienza e la qualità del lavoro.

Cosa Imparerai

• Comprendere le basi, la motivazione e i benefici del Metodo Kanban
• Sperimentare il flusso in una simulazione di un sistema Kanban
• Imparare a condurre le riunioni Kanban per focalizzarsi sul lavoro e permettere al team di organizzarsi attorno ad esso
• Costruire e progettare un sistema Kanban utilizzando l'approccio STATIK
• Diventare più veloce e reattivo, con una migliore gestione del rischio e una governance più chiara
• Comprendere i sistemi "Pull" e come aiutano a ridurre il sovraccarico.
• Imparare a utilizzare metriche chiave come Lead Time, Run Charts e Diagrammi di Flusso Cumulativi per apportare miglioramenti continui.

I Principi del Metodo Kanban

• Inizia con ciò che fai ora: rispetta ruoli e processi esistenti
• Persegui il miglioramento evolutivo, non rivoluzioni
• Promuovi leadership a tutti i livelli

Certificazione

I partecipanti riceveranno un certificato di completamento del corso Kanban System Design.

Formato, Durata e Costo

• Data: febbraio 2026 - il 7 (sabato), 13 (venerdì), 21 (sabato), 28 (sabato)
• Orario: 9:15 - 12:45
• Online: 14 ore distribuite in sessioni interattive
• Lingua: Italiano
• Cosa serve: un PC dotato di webcam, casse (o cuffie/auricolari) e microfono; una connessione ad internet stabile
• Costo: 980 € IVA inclusa
• Partecipanti: Max 10 persone

Docente

Francesco Racanati si occupa di strategia, sviluppo organizzativo e change management dal 2018, specializzandosi in OKR, gestione del lavoro in ottica lean e decision making.

I suoi interlocutori sono Head of Business Unit, COO, Portfolio Manager e Head of Transformation e ha operato in ambiti enterprise come: Sanofi, Leroy Merlin, Reale Group, Colliers, Autostrade per L'Italia, Stellantis, Università e Policlinico Campus Biomedico, BNP Paribas, Intesa SanPaolo e MSD.

Recentemente ha pubblicato il libro dal titolo "Come avere successo con gli OKR" ed è uno dei quattro Kanban Trainer accreditati dalla Kanban University presente in Italia (all'attivo oltre 30 corsi erogati dal 2022).