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Engagement: aumentare la produttività dell'azienda coinvolgendo le persone....

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Essere competitivi oggi significa soprattutto essere capaci di innovare e di guardare la propria azienda da un punto di vista diverso. Durante questa giornata si vedrà come sviluppare un approccio diverso nella gestione delle persone in azienda, maggiormente finalizzato all’inclusione, al coinvolgimento ed alla partecipazione attiva al raggiungimento degli obiettivi dell’impresa migliorando, di conseguenza, l’attaccamento dei lavoratori alla stessa.

PROGRAMMA

  • Il passaggio dal vecchio al nuovo metodo organizzativo. Due modelli di HR management a confronto.

  • Passare da una gestione verticale ad una orizzontale per una maggior responsabilizzazione delle persone.

  • Cosa si intende per engagement.

  • Condivisione e divulgazione dei valori aziendali: perché è importante.

  • La coerenza ed integrità: valori da non perdere mai di vista.

  • Da dove iniziare per aumentare il coinvolgimento dei lavoratori:

    1. migliorare la leadership di chi deve favorire l’engagement. E’ autoritaria o autorevole?

    2. lavorare in maniera orizzontale e non verticale: tutti devono essere partecipi e responsabilizzati;

    3. accogliere positivamente suggerimenti ed idee;

    4. premiare e riconoscere il valore;

    5. usare un approccio agile al lavoro: cos’è l’agile HR e quali rituali ha che possono aumentare l’engagement.

  • Comunicare bene per comunicare meglio.

  • Resilienza: un elemento determinante per avere lavoratori coinvolti e partecipativi.

DOCENTE:

Alessandro De Chellis, consulente aziendale in ambito HR, facilitatore di processi di incremento del benessere aziendale e di applicazione delle metodologie agili nella gestione delle persone in azienda.

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