Come gestire un portafoglio di progetti di Trasformazione Digitale

In un contesto già caratterizzato da un'estrema volatilità, incertezza e complessità per effetto della trasformazione digitale, la pandemia ha contribuito in modo significativo a far aprire gli occhi sulla inadeguatezza dei modelli organizzativi tradizionali, non adatti a fronteggiare le sfide della trasformazione in atto. Per costruire organizzazioni Digital & Agile Ready le imprese devono affrontare un percorso di trasformazione, “lavorando” sulle diverse leve a loro disposizione: dal modello organizzativo, alla cultura e competenze, ai processi e strumenti, fino all’ecosistema.

Nel sesto appuntamento “Come gestire un portafoglio di progetti di Trasformazione Digitale” del ciclo di incontri Digital Transformation Tools parleremo dei seguenti temi:

• Quali sono le sfide da affrontare nella definizione di un portafoglio di progetti e iniziative di Trasformazione Digitale
• Come determinare le priorità e allocare le risorse alle iniziative di Trasformazione Digitale
• Come gestire e analizzare un Digital Transformation Portfolio

Ne discuteremo insieme a:

• Carlotta Dainese, Digital Strategy & Innovation Lab Director di Prysmian Group
• Andrea Gaschi, Partner di Partners4Innovation
• Andrea Cavallaro, Associate Partner di Partners4Innovation

Modera l'incontro: Giovanni Iozzia, direttore di EconomyUp

L'evento si terrà su Zoom.Leggi l'informativa privacy