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Train the Trainer XXIX° Ed. - Change Project - [Evento su Invito]

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Data e ora

Località

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Change Project

167 Via Mannelli

50132 Firenze

Italy

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Descrizione evento

Descrizione

Tutti i relatori Change Project sono certificati dalla società stessa attraverso rigidi criteri di gestione delle aule e delle consulenze, utili a garantire ai nostri clienti elevati standard su ogni corso o consulenza.

Uno dei passi della «certificazione del docente Change» è appunto la partecipazione al «Train The Trainer».

Il programma si propone di far conoscere al partecipante al corso, tutti i principi della buona formazione d’aula, non che Change Project, i suoi valori e i principi di qualità a cui si ispira.

L’invito al corso è da vari anni aperto ai responsabili della formazione, titolari di aziende o ai loro assistenti, dei clienti più vicini a Change Project, quale forma di partnership tra Change Project e il cliente. Tale corso rappresenta infatti un utilissimo strumento di analisi per tutti coloro che gestiscono la formazione per valutare con occhio critico un progetto formativo.

La partecipazione al corso è subordinata alla presenza per l’intera durata del corso stesso.

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GIORNI E ORARI:

Giovedì 9 novembre 2017 dalle ore 9.30 - 17.30 (pausa pranzo 13.00 - 14.00);

Venerdì 10 novembre 2017 dalle ore 9.00 - 17.00 (pausa pranzo 13.00 - 14.00).

Preparazione al corso:

Il corso è gratuito, ogni partecipante è pregato di presentarsi al corso con del materiale proprio di formazione sul quale svolgerà le simulazioni d’aula. Per materiale intendiamo slide o materiale cartaceo. Suggeriamo per le slide di portare una Chiave USB per la proiezione da PC.

Ulteriori informazioni:

Rivolgersi a Change Project, Tel. 055.24.78.141

E-mail customer.care@change.it

Si prega di confermare la presenza riempiendo il seguente modulo di Eventbrite.

Programma:

Giovedì 9 novembre 2017 - 9.30 - 17.30

-Apertura del corso

-Apertura del corso e presentazione dei partecipanti

-Presentazione Change Project

-Principi deontologici nella formazione

-Metodo Change Project

-La needanalysis

-I colloqui di needanalysis; le informazioni ricevute; le aspettative del committente dalla needanalysis alla progettazione

-Introduzione alla formazione:

-I meccanismi di apprendimento degli adulti e i diversi approcci: istruzione, addestramento, formazione.

-Capacità comunicative nella docenza: linguaggio verbale e non verbale.

-La progettazione della formazione

-Le tecniche di progettazione della formazione: le informazioni ricevute in fase di needanalysis;

-La scelta delle strategie didattiche per potenziare l’apprendimento; il piano post-corso e la verifica dei risultati;

-Esercitazioni in team sulla progettazione.

-Autoconsapevolezza delle proprie capacità comunicative

-Analisi delle capacità comunicative; obiettivi di sviluppo; aree di miglioramento

-Simulazioni di presentazioni con feedback sulla capacità comunicative: verbali, paraverbali e non verbale.

-Le fasi del corso: apertura, corpo e chiusura

-La presentazione del docente

-La costruzione della credibilità del docente

-Icebreaker e dichiarazione degli obiettivi

-Tecniche di chiusura del corso

Venerdì 10 novembre 2017 - 9.00 - 17.00

-La gestione del gruppo

-La creazione del clima positivo, il ruolo del relatore nel crearlo e mantenerlo.

-Tecniche di coinvolgimento,

-La gestione delle situazioni problematiche, dal logorroico, al disturbo laterale, all’esperto ecc.

-Esercitazioni sulla gestione del gruppo: il Vietnam in aula, come sopravvivere

-Simulazioni complete di docenza riprese con videocamera

-Feedback ai partecipanti: verbale, scritto e consegna della presentazione (file USB).

-Piano di sviluppo individuale post corso.


Chiusura dei lavori: consegna attestati di partecipazione e del libro «L’Arte del Public Speaking» - Milano, Ed. Alpha Test

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