Per raggiungere l'obiettivo formativo saranno presentati e soprattutto praticati strumenti e metodi per “ingegnerizzare” le differenti fasi della realizzazione limitando al massimo possibili sprechi di tempo e risorse.

A supporto di questo saranno anche forniti alcuni principi utili ad avere un approccio “Multitasking” e “Agile” nella gestione quotidiana delle attività.

ARGOMENTI

- Progetti e Processi: come dare un’impostazione di massima e di dettaglio ad un progetto

- Ruoli ed organizzazione, aspetti organizzativi da considerare per ottenere il massimo della collaborazione da parte di tutti i soggetti coinvolti

- Strumenti e metodi di Project & Activity Management , quali sono e come utilizzarli nella propria realtà lavorativa

- Lavorare Multitasking & Agile, come essere più efficace (ed efficiente) nel gestire la complessità e le numerose attività nel quotidiano

A CHI E’ RIVOLTO IL CORSO

- Ai Responsabili della realizzazione di Progetti o Project Manager

- Ai Responsabili delle Funzioni Tecniche o Commerciali

- Ai Responsabili R&D

I partecipanti a questo corso saranno coinvolti in un Team Coaching dedicato alla realizzazione di un progetto utilizzando le tecniche e gli strumenti appresi durante il corso.

COACH

Lorenzo Boni: Executive & Team Coach accreditato PCC International Coach Federation

INFO

Simona Serra

simona.serra@plasticsacademy.it - 0131 1859738