Secondo una recente ricerca, il principale motivo per cui le persone lasciano un’organizzazione è l’assenza o l’inadeguatezza delle opportunità di crescita e sviluppo professionale.
Questo fenomeno, esacerbato dalla pandemia, dalle istanze YOLO delle nuove generazioni e dall’evoluzione del significato attribuito al lavoro, sta evidenziando in maniera lampante l’inadeguatezza degli attuali modelli di carriera nelle aziende.
Cosa possono fare le organizzazioni le funzioni HR per rispondere a queste sfide e generare nuove e diverse opportunità di sviluppo e riconoscimento, a fronte di budget sempre più ridotti?
Ne parleremo insieme con riflessioni, esempi, case study e spunti operativi.
