"IN ME NON C'È CHE FUTURO ‐ UOMINI E LAVORO ALLA OLIVETTI" di Michele Fasano, 2011

C’è stato un momento, a metà degli anni ’60 del XX secolo, in cui una azienda italiana ebbe l’occasione di
guidare la rivoluzione informatica mondiale, 10 anni prima dei ragazzi della Silicon Valley: Steve Jobs e Bill
Gates. Una rivoluzione tecnologica che aveva le sue radici in una rivoluzione culturale e sociale, in un
modello industriale pensato al di là di Socialismo e Capitalismo, che il suo promotore, Adriano Olivetti,
aveva cominciato a sperimentare sin dagli anni ’30 a Ivrea, in provincia di Torino. La Olivetti arrivò ad essere
la più grande azienda italiana, con il maggior successo commerciale internazionale, capace di coprire un
terzo del mercato mondiale del suo settore. Una multinazionale atipica: con un forte radicamento
territoriale, caratterizzata da politiche sociali avveniristiche, formazione permanente e attività culturali di
respiro internazionale, che furono il segreto del suo successo commerciale e non la conseguenza
filantropica o mecenatistica dei suoi profitti. Come nacque tale modello imprenditoriale? In che consisteva
il suo stile gestionale, pensato all’insegna della socializzazione delle conoscenze e della responsabilità
sociale dell’impresa? che promuoveva un modello alternativo di società? e che condusse alle soglie della
più grande occasione industriale che l’Italia abbia mai avuto?