Modulo Assolavoro Academy: Team&people engagement - cod. A8

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Descrizione evento
Modulo Assolavoro Academy: Team&people engagement - cod. A8

Informazioni sull'evento

Modulo Assolavoro Academy: Team&people engagement - cod. A8

Date:

  • 8,9 e 15 marzo 2021

Orari:

  • dalle ore 9.30 alle ore 13.15

FREQUENZA OBBLIGATORIA PER TUTTE LE GIORNATE

Qualsiasi defezione della Tua partecipazione ai moduli deve essere tempestivamente comunicata all’Associazione ovvero annullando il biglietto sulla piattaforma eventbrite.

REGOLE DI ISCRIZIONE

Obbligatoria iscrizione tramite email aziendale (non utilizzare email personali)

DESCRIZIONE MODULO

Obiettivi

• Sviluppare la capacità del manager di coinvolgere e motivare i collaboratori.

• Apprendere come “modulare” il proprio stile di gestione dei collaboratori a seconda delle loro caratteristiche personali.

• Come modulare il proprio stile in presenza e a distanza.

• Definire le proprie risorse chiave nell’ambito della gestione e della motivazione delle persone.

• Identificare le strategie personali più̀ efficaci per stabilire una relazione costruttiva e di fiducia con i collaboratori.

• Come stimolare commitment e engagement.

Contenuti formativi

In questa fase, nell’organizzazione del lavoro diventa cruciale aiutare le persone a sviluppare le abilità di coinvolgere, motivare e valorizzare se stessi e gli altri; abilità necessarie per un continuo e sostenibile miglioramento dei risultati aziendali, per un consolidamento e una sempre maggiore diffusione, al proprio interno, di modelli e valori gestionali efficaci.

La persona e la sua motivazione, le conoscenze e le competenze individuali e di team diventano il cuore su cui si fonda il vantaggio delle organizzazioni. Questo workshop fornisce strumento applicabili nella valorizzazione e nel coinvolgimento delle persone e del team sia in presenza, sia a distanza.

La GAB Leadership, per gestire le persone a distanza

• Gli stati dell’Io: siamo tutti adulti?

• Cosa sono e come riconoscerli: perché le persone e le relazioni sono così prevedibili e imprevedibili?

• L'Egogramma interno ed esterno;

• L’analisi delle transazioni ed il disegno del diagramma relazionale;

• Le transazioni nascoste nella vita professionale;

• La teoria dei “giochi comunicativi” per riconoscere le dinamiche relazionali limitanti nelle relazioni individuali e in team

• Il Triangolo Drammatico: i ruoli inefficaci/manipolativi (Salvatore, Persecutore, Vittima);

La gestione individuale per far crescere le persone e valorizzarle

• Come segmentare il team per individuare strategie personalizzate di crescita e valorizzazione delle persone

• L’unità di misura delle relazioni umane: stimoli e carezze psicologiche (strokes);

• Le carezze “condizionate” e le carezze “incondizionate”:

• Come utilizzare efficacemente il feedback a distanza;

• Il colloquio di feedback a distanza

• Il colloquio correttivo e motivazionale a distanza

FAQ

Come posso contattare l'organizzatore per eventuali domande?

Eventuali domande posso essere indirizzate a academy@assolavoro.eu

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