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Metodi ed esperienze di successo nella mappatura delle competenze per creare business nell'era digitale


La finalità di un’adeguata valutazione delle competenze è aumentare il rendimento aziendale.

Per arrivare a ciò, il management aziendale deve avere davanti agli occhi il repertorio degli skill a disposizione e di quelli necessari al raggiungimento degli obiettivi dell’organizzazione.

La valutazione delle competenze e delle performance dei dipendenti avviene mediante un metodo strutturato che passa dalla definizione dei ruoli e delle competenze, all'analisi dei risultati alla ridefinizione dei ruoli.

Agenda


08:45 Registrazione dei partecipanti e welcome coffee


09:30 Introduzione ai lavori a cura del docente


09:45 Creare o aggiornare il sistema delle competenze aziendali nell’era digitale

11:00 Coffee Break


11:30 L’utilizzo delle famiglie professionali per la mappatura delle competenze


12:30 Presentazione di case study


13:30 Lunch


14:30 La mappatura delle competenze in relazione ai principali processi di gestione delle risorse umane


15:30 Conclusioni


16:30 Fine dei lavori
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