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L’organizzazione Agile avrà ancora bisogno della funzione HR?

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Esploreremo da diverse angolazioni il ruolo dell’Agile People Strategy, abilitatore di agilità, cambiamento, innovazione e competitivà.

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La terza ondata di agilità conosciuta come Business Agility ha come obiettivo cambiare i modelli organizzativi a cui siamo abituati e portare l’agile mindset in tutte le funzioni aziendali, inclusa la funzione HR.

La Business Agility promuove il modello di autonomia condivisa, un modello organizzativo potenzialmente strutturato in Micro-Enterprise (modello Haier). In questo nuovo potenziale scenario ha ancora senso parlare di funziona HR?

I nuovi modelli sono customer centrici, le risposte ai cambiamenti devono essere rapide e partire dal basso eliminando i vecchi processi burocratici. L’organizzazione Agile mette al centro le persone consentendo loro di liberare il proprio potenziale, collaborando e lavorando trasversalmente, eliminando i silos e favorendo la cross-funzionalità.

Come passare da una funzione HR a un Agile People Strategy?

In questo webinar esploreremo insieme i diversi punti di vista di professionisti che da diverse angolazioni ritengono che il ruolo dell’Agile People Strategy sia oggi più che mai abilitatore di agilità, di cambiamento, di innovazione e competitività.

Proveremo a rispondere alle domande:

  • Qual è il ruolo strategico dell’HR in una trasformazione Agile?
  • Come cambia il processo di selezione in un’organizzazione Agile?
  • Perché partire dalla formazione prima di mettersi a “fare” Agile?
  • Come si misurano le prestazioni delle persone in un’organizzazione Agile?

Parteciperanno: Alessandro Amelotti, Giuseppina Cuccurullo, Anna Di Girolamo e Alessandro Ingrosso.

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