99 € – 249 €

LEGO® SERIOUS PLAY® incontra Your Change® Canvas

Azioni e Pannello dettagli

99 € – 249 €

Informazioni sull'evento

Condividi questo evento

Data e ora

Località

Località

Copernico Torino Garibaldi

2 Corso Valdocco

10122 Torino

Italy

Visualizza Mappa

Politica di rimborso

Politica di rimborso

Contatta l'organizzatore per richiedere un rimborso.

La commissione di Eventbrite non è rimborsabile.

Descrizione evento
Un workshop in cui seguiremo il percorso del Your Change® Canvas utilizzando il LEGO® SERIOUS PLAY® per scoprire la potenza dei due metodi

Informazioni sull'evento

Cambiare. Quanto abbiamo cambiato e quanto dobbiamo ancora cambiare. Il cambiamento è ormai una costante del nostro agire nelle organizzazioni. E sappiamo anche quanto difficile sia far partire, raccontare e portare a compimento il cambiamento. Non ne possiamo più delle interminabili riunioni che non portano a nessuna conclusione e che alla fine fanno fallire qualsiasi processo di cambiamento, sommerso da un “abbiamo sempre fatto così” che seppellisce tutto.

Se anche tu non ne puoi più di questa routine malefica e sei interessato a gestire il cambiamento in modo efficace e chiaro, allora questo workshop è per te.

Quando dobbiamo decidere abbiamo bisogno di strategia. La strategia altro non è che uno strumento per prendere decisioni con intenzione. Il nucleo del lavoro strategico è sempre lo stesso: scoprire i fattori critici in una situazione e progettare un modo di coordinare e focalizzare le azioni per affrontare quei fattori. Il nucleo di una strategia contiene tre elementi: una diagnosi, una politica guida e un'azione coerente.

Quando ci viene in mente un'idea, tendiamo a spendere la maggior parte dei nostri sforzi per giustificarla piuttosto che metterla in discussione. È la capacità di pensare al proprio pensiero, di esprimere giudizi sui propri giudizi che conta nella strategia. Il pensiero strategico è definito come un processo mentale o di pensiero applicato da un individuo nel contesto del raggiungimento del successo in un gioco o in un'altra impresa.

Quando la decisione va presa in team, soprattutto se multifunzionale, è necessario allineare il team al contesto attuale e successivamente all’intenzione comune. Portare tutti sullo stesso tavolo è l’obiettivo del LEGO® SERIOUS PLAY®, la metodologia sviluppata da Robert Rasmussen e Per Kristiansen per affrontare con successo le principali sfide strategiche in team, ma è anche l’obiettivo di Your Change® Canvas.

Your Change® Canvas è un canvas e 15 carte per stimolare l’energia del tuo team, definire un set di azioni concrete e partire subito con il tuo progetto di cambiamento. Il Canvas rappresenta la mappa del tuo progetto di cambiamento organizzativo sul quale le 15 Carte tracciano il percorso da seguire e rappresentano le aree di cui è necessario avere presidio in ogni progetto di cambiamento. Sintesi delle migliori tecniche di Management, Storytelling e Gamification, il metodo raccoglie i punti di vista del tuo team, li fa convergere in una narrazione dominante fino al conseguimento di un piano di azioni concrete e condivise per partire subito!

Al centro del metodo c’è il tuo progetto di cambiamento ed il relativo Team: può essere un progetto in corso da sbloccare, uno futuro da pianificare, oppure, uno passato da analizzare.

Applicare Your Change Canvas a tutte le persone coinvolte in un progetto di cambiamento organizzativo permette di anticipare i loro diversi punti di vista, facendo emergere in modo naturale il percorso che allinea tutti loro, per poter così partire subito con un piano di azioni concrete e condivise!

Anche nel LEGO® SERIOUS PLAY® al centro c’è il team e il progetto di cambiamento, così come a tutte le persone coinvolte in un progetto di cambiamento organizzativo permette di anticipare i loro diversi punti di vista, facendo emergere in modo naturale il percorso che allinea tutti loro, per poter così partire subito.

Per questo in questo workshop seguiremo il percorso iniziale del Your Change® Canvas utilizzando il LEGO® SERIOUS PLAY® per scoprire se la combinazione ci darà più profondità e più valore soprattutto nei momenti di scelta che la metodologia Your Change® Canvas ci richiede. Un percorso sperimentale, ma che consentirà di approfondire entrambe le metodologie.

Saranno Alessandro Lotto, creatore della metodologia Your Change® Canvas, Fabrizio Faraco, insieme a Roberto Ceschina e Marco Saponaro Facilitatori LEGO® SERIOUS® PLAY Insieme rappresentano non solo competenze, ma un ampio spettro di esperienze e di applicazioni concrete delle metodologie. Il tutto architettato dall'ottimo Andrea Romoli.

Non imparerai ad usare il LEGO® SERIOUS PLAY® o Your Change® Canvas professionalmente. Per questo è necessario un percorso di certificazione da parte dell’Association of Master Trainer per il . LEGO® SERIOUS PLAY® e da parte di Alessandro Lotto per Your Change® Canvas.

Per partecipare è necessario il lasciapassare governativo.

Condividi con gli amici

Data e ora

Località

Copernico Torino Garibaldi

2 Corso Valdocco

10122 Torino

Italy

Visualizza Mappa

Politica di rimborso

Contatta l'organizzatore per richiedere un rimborso.

La commissione di Eventbrite non è rimborsabile.

{ _('Organizer Image')}

Organizzatore In Sprint

Organizzatore di LEGO® SERIOUS PLAY® incontra Your Change® Canvas

In Sprint aiuta le organizzazioni a creare un modello di leadership trasformazionale (intent based leadership) in un ambiente predittivo, allontanandole da uno stile della leadership di comando e controllo nata nel contesto del lavoro manuale ai primi del 1900.

In Sprint aiuta le organizzazioni a compiere questo cambiamento lavorando con i leader e i loro team per trasformarli in agenti di cambiamento. Il nostro approccio aiuta a cambiare rapidamente il modo in cui lavorano, guidano e creano insieme: aiutiamo i team a sviluppare fiducia, collaborazione, consapevolezza di sé e capacità di sviluppare autonomia, responsabilità e risultati.

I nostri workshop sono progettati in modo che ogni individuo senta che sta contribuendo alla guida dell’organizzazione. I nostri workshop liberano il potere dell'empatia e della creatività. I nostri workshop migliorano il coordinamento e la fiducia relazionali. I nostri workshop sviluppano una cultura che incoraggia le persone a contribuire, collaborare e assumere la responsabilità aiutando a risolvere problemi complessi, perché questi hanno bisogno di tutte le voci. I leader e i loro team sono impegnati e coinvolti a portare avanti i risultati costruiti nei workshop perché sono loro ad averli creati. Le persone vogliono applicarsi a qualcosa che sentono di aver contribuito a creare.

Aiutiamo i leader e i loro team ad allinearsi, a concedere a tutti un'elevata autonomia, consentendo ai team di migliorare i risultati, con feedback, dati e supporto rapidi, il tutto partendo con piccoli interventi. Aiutiamo a rendere tutti responsabili del processo decisionale, spostando la responsabilità dov'è l'informazione, non come avviene oggi l'informazione dov'è l'autorità,. Aiutiamo a non imporre la prescrizione rendendo con ciò trasparente e diffuso il miglioramento dei risultati desiderati. Aiutiamo ad adottare un approccio di guida e non di comando, all'interno di un ambiente sicuro psicologicamente (ambiente dove le persone si sentano sicure di sperimentare e nei limiti d’azione li consenta di prendere le decisioni in modo che l’agire sia agile e non fragile). Nessuno può prevedere il futuro ma In Sprint aiuta a gestirlo.

Fabrizio Faraco - Facilitatore Certificato in Design Sprint, oltre che in LEGO© Serious Play® method e materials e in Design Thinking; Fabrizio è inoltre Coach, Project manager, Formatore e Comunicatore. Dopo 15 anni di corporation come manager e 20 di impresa come consulente in giro per l'Italia e all'estero, oggi il suo focus è sulle strategie efficaci per il successo delle organizzazioni e in particolare le opportunità offerte dallo sviluppo del digitale e degli strumenti avanzati di business modeling.

Andrea Romoli - Digital Connector. Andrea aiuta le start-up e le aziende digitali nello sviluppo di una rete di contatti. Infatti ha creato intorno a sé una forte comunità e rete professionale, online e offline. Il suo lavoro è quello di aiutare le aziende a sviluppare e gestire la presenza online, gestire conversazione on-line sui social network. 

Salva questo evento

Evento salvato