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Leadership CHALLENGES | LA LEADERSHIP NELL’ERA DIGITALE

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Copernico Milano Centrale

Via Copernico, 38

20125 Milano

Italy

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Per essere competitivi è fondamentale la propensione al cambiamento e all’innovazione. Tre sono gli aspetti chiave per innovare in modo efficace ed efficiente: strategia, competenze e strumenti. Di queste tre, il Team Management è la competenza fondamentale perché è il driver dello sviluppo e del successo mantenuto nel tempo e costantemente rinnovato. Le organizzazioni e le persone che si trovano oggi in un contesto di mercato e società ad alta complessità, sono chiamati a dare risposte in tempo reale, anticipando - quando possibile - il futuro e contribuendo a disegnare il mondo che verrà. Il mindset del leader nei modelli di gestione è spinto verso direzioni alternative che chiedono nuove competenze e - soprattutto - approcci differenziati e sempre più orientati verso modelli predittivi ed adattivi. Le competenze chiave del Leader di domani saranno legate alla collaborazione e networking, all’innovazione co-generata e alla fiducia tra network (interni ed esterni).

Programma

  • Agire la Leadership nei contesti organizzativi moderni: scenario, trends, opportunità e problematiche
  • Leadership Riconosciuta: conquista e gestione dell’autorevolezza
  • Lead or Drive: modelli a confronto
  • Benchmark e SWAT Analisys tra differenti stili
  • Stili, contesti, obiettivi: riconoscere la situazione e stabilire lo stile di leadership appropriato
  • I comportamenti e le modalità di comunicazione più adatti agli obiettivi ed ai gruppi di riferimento
  • Leadership Situazionale: definizione, sperimentazione e approfondimenti operativi
  • La rappresentazione dello stile: comportamenti personali e professionali funzionali alla gestione del modello di leadership
  • Acquisire gli elementi di base per una corretta gestione del feedback visto come strumento di comunicazione e motivazione dei diversi interlocutori e per il miglioramento delle performance e del welfare

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