Le buone decisioni per fare impresa

Sapevi che all’interno delle aziende un processo decisionale efficace è correlato al raggiungimento degli obiettivi? Conosci quali sono gli aspetti che conducono a sviare il ragionamento e causare errori nel decision making? Come puoi sfruttare al meglio le tue potenzialità di decisione?

Una delle competenze necessarie per la sopravvivenza è, da sempre per l’uomo, la capacità di prendere decisioni.

Decidere è un’attività molto comune ma spesso estremamente complessa. A tutti capita di trovarsi in situazioni in cui la realtà è ben diversa dalla teoria e decisioni che dovrebbero essere guidate da criteri oggettivi non lo sono.

Nelle aziende il processo decisionale e l’esecuzione efficace sono strettamente correlati ai risultati ottenuti in termini di fatturato. L’accelerazione nello sviluppo decisionale, nei metodi e nei processi è diventata essenziale in epoca pandemica per far fronte alla crisi economica e lo è a maggior ragione ancora oggi.

È fondamentale quindi acquisire maggiore competenza dei processi spesso attuati in modo automatico, ma influenzati da diversi aspetti che solo se noti possono essere ben gestiti.

Comprendere caratteristiche e limiti della decisione umana è la chiave per prevenire errori sia di natura tecnica che manageriale. Posto che è impossibile fare sempre la scelta giusta, prendere una decisione dopo aver fatto una serie di valutazioni, in cui sono entrati in causa la professionalità e l’esperienza, ma anche tutti quegli aspetti cognitivi ed emotivi correlati al processo ed esserne consapevoli, è sempre più importante per la salute del business.

Questo webinar aiuterà a fare chiarezza su quali sono gli aspetti che maggiormente “disturbano” e condizionano il processo decisionale.

DOCENTE: Tania Fracassi