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Le best practice dell'innovazione: gestire strategicamente le priorità dei...

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Via Enrico Fermi 11c

37135 Verona

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Gestire le priorità dei progetti è necessario per immettere velocemente sul mercato i nuovi prodotti e servizi. Oggi questo è particolarmente difficile perchè i mercati ed i clienti cambiano velocemente, generando continuamente nuove opportunità e rendendone altre improvvisamente obsolete.

Questo workshop presenterà in modo pratico ed approfondito 3 tecniche semplici ed efficaci per la gestione delle priorità dei progetti:

  • la product portfolio map definita da Cooper, Edge e Kleinschmidt

  • la matrice BCG, nella sua rielaborazione di GE / Mc Kinsey

  • una mappa visuale semplice ed efficace per assegnare la priorità a progetti ed attività

Verrà lasciato molto spazio al confronto tra le diverse aziende partecipanti sia per la condivisione di esperienze, sia per la discussione di approcci pratici per l'applicazione dei metodi presentati.

L'workshop ha un taglio molto operativo ed è destinato a manager di aziende manifatturiere che vogliano imparare approfonditamente queste best practice per iniziare un reale percorso di miglioramento all'interno della loro azienda.

Ai partecipanti verrà fornita una quick guide per iniziare l'applicazione nella propria azienda e nelle settimane successive all'workshop un esperto sarà a disposizione per condividere riflessioni, domande e richieste di chiarimenti sull'applicazione.

Agenda:

09.30 - 10.30 Discussione comune: impostazione del problema e condivisione delle soluzioni adottate

10.30 - 12.30 Product Portfolio Map di Cooper, Edge, Kleinschmidt

12.30 - 13.30 Pranzo

13.30 - 14.30 Matrice BCG

14.30 - 16.00 Mappa visuale

16.00 - 17.30 Discussione degli approcci per l'applicazione in azienda

Per garantire l'efficacia delle sperimentazioni pratiche e della discussione tra i partecipanti, è previsto un numero massimo di 16 partecipanti.

Le iscrizioni termineranno ad esaurimento dei posti disponibli e comunque entro il 22 febbraio.

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