Come innovare la propria azienda con 10 semplici blocchi

Mercoledi 8 giugno 2016, ore 18.00 - 20.00

Il 37% dei manager afferma di aver tratto profitto dai propri investimenti in sostenibilità. Il 50% delle aziende ha modificato il proprio modello di business per cogliere le opportunità offerte dalla sostenibilità.
* * sondaggio Boston Consulting Group / MIT Sloan Management Review su un campione di 2600 imprese a livello globale.

Il Workshop durerà dai 90 ai 120 minuti e partirà dall’analisi del libro “10 tipi di innovazione” per poi studiare il caso Lego e si articolerà in due parti:

• prima parte presenterà il caso Lego che sta studiando un materiale più sostenibile rispetto alla plastica per realizzare i propri mattoncini (sostenibilità ambientale)
• una seconda parte illustrerà l’aspetto più strettamente legato al marketing Lego (cobranding con franchaise nel settore intrattenimento)

Come si svolge il workshop

1. Presentazione relatori
Convenevoli di rito per conoscere i relatori e fare due chiacchiere con il pubblico

2. Introduzione ai concetti base del libro
Spiegazione del metodo e come è nato

3. Case History internazionale #1 Fedex
Come Fedex ha intercettato un bisogno dei suoi clienti cambiando il suo modus operandi.

4. Case History locale
Il caso di Fedex viene confrontato con un’azienda locale che nel suo piccolo ha adoperato lo stesso tipo di innovazione aziendale.

5. Il parallelo “azienda internazionale / azienda locale” viene ripreso per esporre altri casi famosi come Ford, Dell, Lego.

6. Q&A
Domande dal pubblico e risposte dei relatori

7. Fine lavori
Saluti di rito per la conclusione della serata

Relatori:

Dott. Manfredi Vale

Helder Monaco

Collaboratori