Fase1, Fase2, Fase3. Lockdown. New Normal. Sono alcune delle keyword che ci hanno accompagnato durante l’emergenza legata al Covid-19. Più che le parole, però, sono stati i fatti a cambiare il nostro modo di vivere, lavorare, socializzare, divertirci. E, alla fine, a farci pensare che il mondo non sarebbe più stato quello che conoscevamo. È proprio in questa prospettiva che assume particolare rilevanza il concetto di cambiamento. Perché questa terribile crisi, prima sanitaria, poi economica e sociale, può assumere anche la valenza dell’opportunità grazie al cambiamento. Ora che lo abbiamo guardato da un nuovo punto di osservazione, il mondo pre Covid-19 era tutt’altro che perfetto. E il cambiamento può essere lo strumento giusto per migliorarlo.

Per questa ragione preferiamo parlare di Fresh Start piuttosto che di New Normal. Il New Normal rappresenta l’adattamento all’emergenza, spesso a costo di grandi sacrifici, da parte di persone e organizzazioni. Fresh Start invece vuole aprire, anzi spalancare, una finestra sul cambiamento: come approcciarlo, svilupparlo, guidarlo, sfruttarlo e, infine, trarne valore. Non solo attraverso la visione e il ruolo dell’innovazione, ma anche fornendo una piccola “cassetta degli attrezzi” da tenere a portata di mano e utilizzare in base alle necessità.

Agenda

Opening Speech

Manlio Ciralli, Chief Sales, Branding & Innovation Officer The Adecco Group

Fireside Chat

Francesca Lanza, Partner di The Alexander Partnership, dialoga con Paolo Salza, Innovation Manager di Cariplo Factory

Change to survive

Vincenzo di Maria, CEO Commonground e docente di Design Thinking

Raffaele Mauro, Managing Director Endeavor

Massimiliano Magrini, Managing Partner United Ventures

Silvio Sperzani, CEO Doom Entertainment

Closing Speech

Enrico Noseda, Chief Innovation Advisor Cariplo Factory

A seguire:

La storia di Instragram - A cura di Companies Talks

Evento organizzato da Cariplo Factory in collaborazione con The Adecco Group.

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