[Corso online] Leadership anabolica - come trasformare una situazione di crisi in opportunità
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ABSTRACT
In un'epoca dominata dall'incertezza, il Covid-19 ne è l'esempio più recente, diventa necessario imparare ad affrontare le crisi da un punto di vista diverso, ed è richiesto ai manager e agli imprenditori di essere leader consapevoli, anabolici.
Il leader del futuro è quello di cui ora abbiamo più bisogno, quel leader che non si concentra solo sui processi, ma che mette al primo posto le persone, le stesse persone che avvieranno tutti quei processi necessari in un mondo che cambia.
La leadership anabolica è un nuovo modello di leadership che nasce dal core-energy coaching, un approccio che promuove un cambiamento culturale, organizzativo e sociale, e aiuta manager, imprenditori e team di lavoro a diventare i leader del futuro.
L'obiettivo del webinar è quello di analizzare lo scenario di crisi a partire dall'esempio più concreto, quello del Covid 19, e offrire una nuova prospettiva al cambiamento.
Verranno condivisi alcuni strumenti propri del core-energy coaching per permettere alle persone di iniziare a prendere consapevolezza di se stessi.
Seguirà una condivisione delle 10 competenze della leadership anabolica, del loro significato e dei next step da intraprendere per affrontare situazioni di cambiamento.
PROGRAMMA
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Capire come affrontare una situazione di crisi partendo dallo scenario più recente del covid 19
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Core Energy coaching: qual è la differenza rispetto al coaching tradizionale e perché garantisce risultati sostenibili
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Il processo pensiero-emozione-azione
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In che cosa consiste un percorso di core energy coaching, a quali bisogni va a rispondere e come può essere strutturato per manager e team
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Le 10 competenze di leadership anabolica per affrontare situazioni di cambiamento
DOCENTE
Enza Maria Saladino è Core Energy & Leadership Coach certificato iPEC, una delle migliori istituzioni di coaching al mondo. Per 9 anni ha lavorato in aziende internazionali tra cui Google e L'Oréal, occupandosi di digital marketing e comunicazione.
Ha vissuto in Italia e all'estero, spostandosi per lavoro, conoscendo l'universo aziendale delle multinazionali, capendone i meccanismi, le modalità di lavoro e le sfide che ogni giorno manager e team si trovano a dover affrontare in azienda.
Questo le ha permesso di capire come le skills tecniche, per quanto importanti, servono a poco se non sono supportate da una cultura aperta, etica e orizzontale in cui le persone siano parte attiva dei processi che avvengono in azienda.
DURATA E COSTO
Il webinar durerà 1h e 30 e per chi non potrà partecipare al live, sarà messa a disposizione la registrazione visionabile entro 10 giorni.