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Come fare Smart Engagement? Workshop per People Managers

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7 passi per coinvolgere le persone in smart working, migliorando produttività e benessere.

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“Alla fine del 2019, erano circa 500 mila i lavoratori che usufruivano del lavoro agile.”
Fonte: Agi
"Con il nuovo DL Rilancio lo smart working diventa un diritto per i lavoratori del privato con figli under 14. Potrebbero essere dunque tra sei e otto milioni i lavoratori coinvolti dallo smart working nei prossimi mesi, tra settore pubblico e privato."
Fonte: Il Sole 24 ore

Che cos’è lo smart working?

A differenza del telelavoro, che semplicemente sposta la scrivania dell’impiegato nella sua abitazione, lo smart working permette, attraverso strumenti digitali e “agili”, di lavorare in maniera più flessibile favorendo anche la produttività e l’ingegno.

7 passi per coinvolgere i tuoi collaboratori

In questa fase di trasformazione del lavoro è fondamentale mantenere alto il coinvolgimento delle persone. Il workshop riservato solo a 10 manager attivi nell’ambito di people management e modelli organizzativi, intende fornire una direzione per costruire il proprio modello di Smart Engagement e sostenere la trasformazione della propria organizzazione.

I 7 passi che imparerai sono:

  1. Comprendere i nuovi bisogni delle persone e delle organizzazioni.
  2. Diffondere le competenze per sostenere il cambiamento.
  3. Dare vita a nuovi modelli organizzativi e di leadership diffusa.
  4. Attivare reti di facilitazione per sostenere il cambiamento.
  5. Sviluppare soluzioni collaborative in modalità smart.
  6. Introdurre strumenti per favorire la partecipazione e la progettazione condivisa.
  7. Integrare la digital transformation e la nuova visione organizzativa.

Qual è il ruolo dei people managers in questa trasformazione?

Un compito cruciale per chi lavora sui processi di sviluppo delle persone è quello di fornire supporto alle modalità operative e formazione continua ai propri collaboratori. Si tratta di sviluppare un mindset a tutti i livelli per sfruttare appieno le potenzialità tecnologiche ad oggi disponibili per il processo di trasformazione digitale.

Perché dovresti partecipare?

I dipendenti non coinvolti hanno una produttività inferiore del 18%, un assenteismo superiore del 37% e una redditività inferiore del 15%: questo comporta una perdita per le imprese pari al 34% dei salari (Forbes).

Agevolare lo Smart Working porta diversi benefici (Osservatorio del Politecnico di Milano):

  • Aumento della produttività del 15%
  • Maggiore engagement delle persone
  • Occasione per ripensare processi aziendali rendendo più fluido ed efficiente il lavoro

Ogni partecipante a partire dal webinar porta a casa un modello di progettazione dello smart engagement da realizzare all’interno della propria organizzazione.

Leggi il manifesto sullo Smart Engagement.

Programma:

15:00 Presentazione dei relatori e dei partecipanti (check-in)

15:15 La visione dei futuri possibili: presentazione indagine condotta su 60 organizzazioni, come cambiano le esigenze delle aziende in questo periodo di emergenza.

15:30 Smart engagement: Introduzione ai 7 passi e ai nuovi modelli organizzativi

17:00 Break out rooms experience: cambiare i copioni dell’organizzazione

17:15 Conclusioni relatori: indicazioni per costruire un progetto di smart engagement tailor made

17:30 Check-out partecipanti

Cosa ottieni

  • Mappa e manifesto dello smart engagement
  • Il presente che sarà: report sulle esigenze attuali di 60 organizzazioni
  • Voucher 200 € per l’utilizzo di un software di indagine partecipativa
  • Voucher 200 € per survey di analisi dell’organizzazione
  • 1h di consulenza con entrambi i relatori di follow-up due settimane dopo il webinar
  • Diventi membro dello smart engagement network

Relatori

Il webinar sarà condotto da Filippo Causero e Alessandro Rinaldi, fondatori dello smart engagement network.

Filippo è un giovane imprenditore, ingegnere con un MBA, fondatore della startup innovativa Foxwin srl società benefit. Ha fondato la community di People Revolution, una comunità di 450 persone che lavora attivamente verso l’evoluzione del capitalismo.

Alessandro da vent’anni imprenditore con Dof Consulting e fondatore del collettivo artistico “dalla maschera al volto”. Alessandro è nel comitato scientifico di diversi soggetti di ricerca, tra cui Partnership Studies Group dell’Università di Udine e scuola di specializzazione di Process Counseling.

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