Come far prosperare la tua azienda dopo la guerra (economica)?

Come far prosperare la tua azienda dopo la guerra (economica)?

Azioni e Pannello dettagli

142,79 €

Data e ora

Località

Hotel San Marco & Formula Club

42 Via Emilia Ovest

43015 Ponte Taro

Italy

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Politica di rimborso

Niente rimborsi

Giornata di lavoro (tavola rotonda dedicata al top management del settore Dairy) - LEGGI ATTENTAMENTE PRIMA DI ISCRIVERTI

Informazioni sull'evento

Vorresti acquisire efficaci strumenti decisionali per affrontare serenamente le future decisioni strategiche aziendali nel settore vacca da latte?

I terremoti economici che hanno contraddistinto gli ultimi anni, ma soprattutto mesi, hanno avuto un impatto notevole sulle nostre economie aziendali e personali

Oggi, in quanto a decisioni aziendali e strategie, siamo quanto mai più spaesati del solito e fatichiamo a trovare una direzione e spesso anche solo semplici risposte a domande che ci poniamo tutti i giorni

Il problema che tutti ci poniamo è quello che oggi fatichiamo ad avere una visione sul futuro anche a breve termine e ci sentiamo spesso impotenti perché sentiamo di non avere gli strumenti minimi per capirci dentro qualcosa…

Anche e soprattutto in questo momento si rende necessaria una riflessione e vorremmo farlo, insieme a te, nel modo che ci ha sempre contraddistinto:

in maniera NON CONVENZIONALE

Per consentire al top management delle aziende operanti nel settore Vacca da Latte di potersi confrontare senza maschere e sovrastrutture, abbiamo organizzato una giornata di confronto e scambio a tavola rotonda.

l’obiettivo dell’incontro è

  • delineare la reale situazione attuale
  • essere parte del processo di definizione dell’andamento del futuro del settore
  • ottenere gli strumenti per anticipare strategie economiche aziendali efficaci
  • ottenere un nuovo punto di vista a cui finora ancora nessuno è arrivato

PROGRAMMA

  • 9.00 - 9.30 accoglienza partecipanti
  • 9.30 -10.00 presentazione della giornata e metodologie di lavoro strutturate per la giornata e degli obiettivi attesi
  • 10.00 - 10.30 presentazione CLAL con statistiche del mercato e settore latte
  • 10.45 - 11.15 coffee break
  • 11.15 - 13.00 lavoro di gruppo
  • 13.00 - 14.30 light lunch
  • 14.30 -15.30 lavori individuali a tavolo
  • 15.30 - 16.30 recap di gruppo

sarai chiamato a fornire un contributo di lavoro attivo insieme ad altri operatori del settore vacca da latte ed acquisire nuovi spunti strategici per affrontare le prossime decisioni strategiche aziendali con più serenità e decisione.

Si lavorerà con metodologie strutturate sia in piccoli gruppi al tavolo sia in grande gruppo.

Gli argomenti che verranno sviluppati durante l’incontro:

  • condivisione dei dati del settore dairy/latte
  • successiva interpretazione dei segnali dal settore per comprendere le dinamiche che il comparto sta subendo
  • come stanno vivendo questo momento gli altri operatori dairy
  • risalire ad una oggettività di status non inquinata da sentimenti singoli
  • ricevere aiuto per razionalizzare le cose al fine di concentrarsi sul da farsi
  • supporto per un aiuto a guardare le cose come realmente sono
  • azioni da intraprendere a mente fredda

questo incontro è rivolto a

  • chi fa strategia aziendale ed è chiamato a prendere decisioni strategiche anche complesse (e deciderne il budget)
  • chi è in una posizione direttiva aziendale ed è chiamato al conseguimento contrattuale degli obiettivi

questo incontro NON è rivolto a

  • operativi senza potere decisionale strategico
  • coloro che titubano a condividere opinioni e informazioni per timore di essere “derubati” dei loro “segreti”
  • chi ha una visione a breve termine e approccia la strategia aziendale basandosi solo sul budget o sul fatturato

Nel caso tu non fossi un decisore ma pensi che la tua azienda possa beneficiare di informazioni e strategie che affronteremo, ti chiedo di girare il link di questa pagina a chi ha la responsabilità decisionale.

cosa otterrai partecipando alla giornata?

  • prendere parte della definizione del futuro del settore
  • poter imparare come qualcun altro, che ha affrontato in passato i problemi che stai vivendo oggi, li ha risolti e con quali strategie
  • aprire la visione a nuove strategie
  • osservare i problemi da prospettive diverse

domande che probabilmente ti porrai

perchè questa giornata?

  • perchè, anche se non lo diciamo, tutti abbiamo bisogno di capire cosa sta succedendo, e nessuno di noi, da solo, ha gli strumenti per avere una visione completa del mercato

dovrò condividere i miei “segreti”?

  • no, sarai però chiamato a metterti in gioco condividendo informazioni (anche aggregate) e opinioni relative al tuo campo di applicazione.

se poi dovessi avere altre domande puoi farcelo sapere……..

la quote di partecipazione individuale copre la gestione organizzativa delle spese vive di location e pranzo.

Chi Siamo

Marzio Miodini

Consulente di marketing strategico per le aziende operanti nel settore zootecnico vacca da latte

Consulente di Farm Management, progettista di strutture a misura di vacca e di allevatore, formatore e docente per i corsi SetUp Farm Training

Laureato in Produzioni Animali e Dottore di Ricerca in Zooeconomia

Master Trainer Certificato in Master Trainer Certificato in “Cow Signals – Segnali dalla Vacca”, da Vetvice – Cow Signals

Co-fondatore del progetto Dairing.farm

Aiuta veterinari, allevatori e aziende operanti nel settore vacca da latte fornendo conoscenze per incrementare i propri risultati.

Andrea De Vecchi

Consulente di strategia aziendale e internalizzazzione, formatore e docente per i corsi SetUp Farm Training

Laureato in Economia Aziendale all’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano;

Socio e consulente per Vision Insight Consulting;

Trainer e consulente nelle tematiche soft skills per SetUp Farm e consulente di supporto per marketing strategico

Ha maturato significative esperienze per multinazionali e PMI in ruoli sales e marketing nei settori commodities, beni di largo consumo, componentistica industriale.

Si occupa di internalizzazione per aziende extraeuropee (USA, Cina, Canada) e realtà italiane.

Aiuta PMI operanti principalmente nel settore componentistica industriale ad incrementare i risultati aziendali attraverso un approccio moderno in settori tradizionali. Prepara i clienti a gestire il passaggio generazionale in azienda attraverso la consulenza su misura.

Realizza piani strategici per PMI volti alla creazione di team allineati e focalizzati.

Mauro Marmiroli

Medico Veterinario Buiatra e socio dello Studio Veterinario San Martino di Parma

Lavora in campo ogni giorno a fianco degli allevatori per migliorare le performance della mandria tramite l’ottimizzazione delle buone prassi di allevamento zootecnico nel settore della bovina da latte.

Uno dei suoi maggiori focus è accompagnare l’allevatore nel miglioramento del benessere animale ed è proprio per questo che si è avvicinato al concept di Segnali dalla Vacca.

La formazione è una delle sue passioni, per questo ha un canale Youtube tramite il quale fornisce video-contenuti zootecnici di valore alla community italiana.

Co-fondatore del progetto Dairing.farm

Dopo la laurea in Medicina Veterinaria ha conseguito un dottorato di ricerca (PhD) e una specializzazione in “Salute Animale e Produzioni Zootecniche” e da molti anni è docente per il Dipartimento di Scienze Medico Veterinarie dell’Università di Parma.

Deve gran parte del suo successo professionale al lavoro in equipe con il team di buiatri del Centro Veterinario San Martino di Parma.

ATTENZIONE!

Poichè l'evento non si ripeterà, ed è a stretto numero chiuso!

Non perdere la possibilità di far parte del master mind che può agire sui driver del mercato dairy dei prossimi anni!

Immagine Come far prosperare la tua azienda dopo la guerra (economica)?
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