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In Cisco chiunque, a qualsiasi livello della scala gerarchica, può essere un Innovatore e presentare una proposta di cambiamento al consiglio di amministrazione a patto che sia usato il prototipo come strumento di condivisione e comunicazione.

Ma è vero che tutti possono essere innovatori?

Tutti noi abbiamo nel nostro DNA la tendenza a cambiare e migliorare il mondo, a innovare; e nello stesso tempo abbiamo anche l’esatto contrario, la resistenza al cambiamento, il rifugio negli schemi consolidati e il rifiuto di quello che è diverso.

Se hai voglia di conoscere un po’ meglio le tue attitudini ma anche di trovare gli strumenti utili per diventare un Change Maker questa è la giornata giusta per te.

Obiettivi

  • Individuare e cristallizzare l’intenzione del cambiamento
  • Ideare un prototipo
  • Verificarlo nel brevissimo periodo
  • Riallinearlo e procedere al cambiamento.

Cosa ti porterai a casa

  • La motivazione ad attivare un cambiamento
  • La capacità di attivare un cambiamento reale
  • L’azione incisiva nel proprio contesto organizzativo

Cosa imparerai

  • Il ciclo del cambiamento
  • Individuare l’intenzione del cambiamento
  • Guardare con occhi diversi (i 4 livelli dell’ascolto)
  • Relazionarsi con gli stakeholder
  • Trasformazione personale: letting go, letting come
  • Cristalizzare l’intenzione
  • Ideare e comunicare il prototipo

Durante l’intera giornata si alterneranno momenti di lavoro sul mindset individuale ed esercitazioni con tool specifici.

Chi dovrebbe partecipare

  • Persone all’interno dell’azienda e che vogliono avviare cambiamento
  • Innovation manager
  • Responsabili dell’innovazione
  • Hr manager
  • Tutte le figure impegnate in un cambiamento
  • Consulenti dell’innovazione
  • Imprenditori e manager
  • Business analyst
  • Aziende dalla PA
  • Persone che intendono attivare il cambiamento

Partecipa a questo workshop in cui troveranno spazio la Teoria U, dell' U.Lab del MIT - Massachusetts Institute of Technology, il Design Thinking e il Design Sprint.

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