199,99 € – 499,99 €

Business Agility Bootcamp 2.0 powered by Fondazione Giacomo Brodolini

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Da 199,99 €

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Località

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Milano LUISS Hub for makers and students

3 Via Massimo D'Azeglio

20154 Milano

Italy

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La commissione di Eventbrite non è rimborsabile.

Descrizione evento
Facilita il lavoro, meno riunioni, più efficaci, con risultati immediati. Impara a realizzare sequenze dagli obiettivi in modo semplice

Informazioni sull'evento

Vuoi diventare un facilitatore di business agility? A differenza delle varie “trasformazioni” (digitali o agili o organizzative), l’approccio bottom up della business agility messo a punto da In Sprint è immediatamente applicabile e garantisce una estesa diffusione semplicemente perché basata sui risultati raggiunti. Meno riunioni, più efficaci, con risultati immediatamente spendibili e condivisibili, insieme ad una forte ownership, fa la differenza. E non serve il permesso dell’organizzazione, visto che se si producono risultati migliori in meno tempo chiunque a qualsiasi livello dell’organizzazione non potrà che apprezzarlo. Sono una serie di esercizi, una serie di competenze, ma è soprattutto un mindset.

Abbiamo messo a punto un programma di 2 giorni, un Bootcamp che consente di introdurre la business agility nella propria organizzazione. Un approccio funzionale a garantire, come nei workshop dal vivo:

  • Profondità della soluzione (grazie allo sblocco del potenziale di tutti i partecipanti)
  • Fiducia nella soluzione (grazie allo sviluppo della creatività e dell’empatia nei partecipanti)
  • Impegno da parte di tutti i partecipanti (commitment, grazie al fatto che la soluzione emerge dai partecipanti e tutti la sentono loro)
  • Velocità a diffusione nella sua implementazione (grazie all’allineamento, al mindset volto al miglioramento in ognuno dei partecipanti)
  • Efficacia nella soluzione, perché i risultati del workshop vengono realizzati dal basso, quando il capo non c’è (perché i partecipanti sentono propri i risultati, perché si è allineati sulla direzione, perché il dialogo nel team è semplice e naturale, improntato agli outcome).

E funzionale a garantire ai leader che i propri team siano capaci di produrre soluzioni in autonomia, soluzione che i leader e i team sentano propria. Che ciò avvenga con la crescita delle competenze interne (individuali e organizzative) per poter continuare ad operare così all’interno dell’organizzazione. Un mindset che dia queste garanzie in generale, ma necessario per ottenere l’efficacia del lavoro outcome driven (anche in smartworking), con:

  • Focus sui risultati e non sul processo
  • Lasciare la decisione dove c’è l’informazione (Intent leadership)
  • Garantire autonomia e dare autorità alle persone che lavorano in team multi skill e distribuiti (Purpose driven Engagement).

La business agility, come la intendiamo noi, è nata in In Sprint durante la crisi economica legata alla pandemia e ci ha consentito di resisterle. Quello che vedrete in questo bootcamp è anche frutto dello sviluppo che ha avuto con successo dall’esperienza di vendita di oltre 50 workshop interattivi remoti e dalla vendita di workshop (remoti e non) all’interno di diverse organizzazioni, multinazionali, grandi imprese manifatturiere, e manager di diverse imprese. Abbiamo utilizzato, scomposto, miscelato e combinato diverse microstrutture e sequenze, per arrivare a definire un concetto di business agility (la abbiamo chiamata così) che fosse funzionale alle organizzazioni. Da queste esperienze abbiamo derivato un’offerta fatta apposta per le persone nelle organizzazioni per fronteggiare un quadro complesso di incertezza.

Con il termine Business agility intendiamo un mindset orientato al risultato finale (il perché facciamo ciò che facciamo) in cui tutti i membri di un team diano il proprio contributo al suo raggiungimento. Si attua attraverso la capacità di creare sequenze di microstrutture per garantire che l’interrelazione tra le persone produca soluzioni in cui tutti abbiano contribuito, che siano sentite proprie dai partecipanti e che siano orientate al risultato finale che si vuole raggiungere. Questa modalità è la più efficace nell’agire in un contesto complesso.

Partecipa al Bootcamp e vieni ad imparare come usare la business agility per raggiungere il successo nella tua organizzazione.

Il workshop si svolgerà nel pieno rispetto delle correnti norme contro il contagio ed è limitato a 12 partecipanti. Per partecipare è necessario il lasciapassare del governo.

Per ragioni fiscali la fattura (elettronica) va richiesta entro 10 giorni dalla fine dell'evento.

Photo by Nathália Rosa

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Milano LUISS Hub for makers and students

3 Via Massimo D'Azeglio

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Organizzatore In Sprint

Organizzatore di Business Agility Bootcamp 2.0 powered by Fondazione Giacomo Brodolini

In Sprint aiuta le organizzazioni a creare un modello di leadership trasformazionale (intent based leadership) in un ambiente predittivo, allontanandole da uno stile della leadership di comando e controllo nata nel contesto del lavoro manuale ai primi del 1900.

In Sprint aiuta le organizzazioni a compiere questo cambiamento lavorando con i leader e i loro team per trasformarli in agenti di cambiamento. Il nostro approccio aiuta a cambiare rapidamente il modo in cui lavorano, guidano e creano insieme: aiutiamo i team a sviluppare fiducia, collaborazione, consapevolezza di sé e capacità di sviluppare autonomia, responsabilità e risultati.

I nostri workshop sono progettati in modo che ogni individuo senta che sta contribuendo alla guida dell’organizzazione. I nostri workshop liberano il potere dell'empatia e della creatività. I nostri workshop migliorano il coordinamento e la fiducia relazionali. I nostri workshop sviluppano una cultura che incoraggia le persone a contribuire, collaborare e assumere la responsabilità aiutando a risolvere problemi complessi, perché questi hanno bisogno di tutte le voci. I leader e i loro team sono impegnati e coinvolti a portare avanti i risultati costruiti nei workshop perché sono loro ad averli creati. Le persone vogliono applicarsi a qualcosa che sentono di aver contribuito a creare.

Aiutiamo i leader e i loro team ad allinearsi, a concedere a tutti un'elevata autonomia, consentendo ai team di migliorare i risultati, con feedback, dati e supporto rapidi, il tutto partendo con piccoli interventi. Aiutiamo a rendere tutti responsabili del processo decisionale, spostando la responsabilità dov'è l'informazione, non come avviene oggi l'informazione dov'è l'autorità,. Aiutiamo a non imporre la prescrizione rendendo con ciò trasparente e diffuso il miglioramento dei risultati desiderati. Aiutiamo ad adottare un approccio di guida e non di comando, all'interno di un ambiente sicuro psicologicamente (ambiente dove le persone si sentano sicure di sperimentare e nei limiti d’azione li consenta di prendere le decisioni in modo che l’agire sia agile e non fragile). Nessuno può prevedere il futuro ma In Sprint aiuta a gestirlo.

Fabrizio Faraco - Facilitatore Certificato in Design Sprint, oltre che in LEGO© Serious Play® method e materials e in Design Thinking; Fabrizio è inoltre Coach, Project manager, Formatore e Comunicatore. Dopo 15 anni di corporation come manager e 20 di impresa come consulente in giro per l'Italia e all'estero, oggi il suo focus è sulle strategie efficaci per il successo delle organizzazioni e in particolare le opportunità offerte dallo sviluppo del digitale e degli strumenti avanzati di business modeling.

Andrea Romoli - Digital Connector. Andrea aiuta le start-up e le aziende digitali nello sviluppo di una rete di contatti. Infatti ha creato intorno a sé una forte comunità e rete professionale, online e offline. Il suo lavoro è quello di aiutare le aziende a sviluppare e gestire la presenza online, gestire conversazione on-line sui social network. 

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