Gratuito

BOOTCAMP CRUSCOTTO DI CONTROLLO, Fano, 25-26 luglio

Informazioni sull'evento

Condividi questo evento

Data e ora

Località

Località

Tag Hotel

2A Via Luigi Einaudi

61032 Fano

Italy

Visualizza Mappa

Descrizione evento

Descrizione

EVENTO CRUSCOTTO BOOTCAMP
25-26 luglio 2019, Tag Hotel**** (Fano) - INGRESSO GRATUITO

*** Regalo speciale solo per i partecipanti:***

Solo per i partecipanti all'evento rilascerò GRATIS il segreto del mio lavoro... la Piattaforma Cloud di Pianificazione Strategica che consente di:

fare l'analisi di scenario, fare l'analisi swot, determinare gli obiettivi strategici di medio e lungo per i clienti del commercialista e per l'imprenditore.

Questo software non è venduto sul mercato e può essere detenuto solo da chi ha partecipato all'evento sul Cruscotto Bootcamp di Fano!
Il valore di mercato del software è di almeno 10.000 €... e in più c'è il valore intangibile del servizio ad altissimo valore aggiungo erogato ai clienti, che grazie al loro consulente potranno usufruire di uno strumento FONDAMENTALE per la gestione aziendale.


Cruscotto di Controllo: il primo e unico software cloud basato sulla Balanced Scorecard che misura la salute aziendale e che risponde ai requisiti del nuovo art. 2086 comma 2 c.c.

Lo strumento di gestione aziendale più innovativo ed efficace che c’è, utilizzato da 8 aziende su 10 negli Usa!


Ti permette di sapere in tempo reale come sta andando la tua azienda e poter determinare il tuo successo senza subire gli eventi!


L’ho adattato per le Pmi italiane REGISTRANDO il marchio e il procedimento: guarda il video e vieni all’evento per scoprire tutto!

PERCHÈ PARTECIPARE ALL’EVENTO?

Molto spesso il titolare, un amministrativo, un professionista quando non riesce a comprendere cosa sta succedendo in azienda, inizia ad avere paura… e questa paura è quella che ti assilla anche il fine settimana… e ci fa vivere male.

Da qui il tentativo che ormai da 100 anni le scienze aziendali stanno portando avanti, di cercare dei sistemi di controllo che permettono a chi vive in azienda di capire che cosa sta accadendo e cosa bisogna fare per preservare l’azienda nel futuro (su 100 aziende solo 4 dal nonno arrivano al nipote).

Io personalmente, che mi definisco patologo aziendale, studio e insegno da oltre 30 anni i sistemi di controllo che maggiormente si usano: budget, confronto dati consuntivi, analisi degli scostamenti, break even, analisi per indici…
Sono tutti metodi che hanno un difetto grandissimo:
si basano soltanto sull’ analisi di dati storici provenienti dai bilanci, dati vecchi, dati morti, che non hanno nessuna di possibilità di darti informazioni per il futuro.
E’ come se guidi una macchina guardando lo specchietto retrovisore, pensi che davanti a te ci sia un rettilineo solo perchè nello specchietto retrovisore c’è un rettilineo… Il futuro è totalmente diverso dal passato!

Succede così da 30 mila anni (come dice Darwin “non è la specie più forte o intelligente quella che sopravvive, ma quella che si evolve”).

Quindi questi sistemi di controllo “tradizionali” non servono a nulla (se non per fini statistici).

Quello che ti serve in azienda, è quindi passare da un sistema che utilizza dati “morti” ad uno che utilizza dati “vivi”, in modo che così tu non subisca gli eventi, ma in modo che tu possa pilotarli.

Ad es. se tu sai che il numero delle vendite dipende dal numero di campanelli suonati dai tuoi commerciali, basterebbe fissare un obiettivo di n° di campanelli suonati e controllare se i commerciali hanno raggiunto l’obiettivo, semplice no?

Il fatturato che tu consegui in questo modo non è una sorpresa, non è un dato subito, ma esattamente quello che tu hai voluto.
Se volevi fatturare di più bastava suonare più campanelli.

Questo concetto, di controllare le azioni che poi determinano i risultati, può essere applicato a tutte le aree aziendali, oltre che alla vendita, anche all’approvvigionamento, all’amministrazione e alla produzione, e renderà indistruttibile l’azienda assicurandole un futuro sereno e gli utili desiderati.

All’evento bootcamp Cruscotto di Controllo scoprirai come applicare questo concetto alla tua azienda grazie all’utilizzo del Cruscotto, lo strumento che ho personalmente adattato alle piccole e medie aziende italiane, che è giunto dopo 10 anni alla versione 4.0.
Uno strumento che deriva dalla Balanced Scorecard utilizzata dalle aziende americane, le aziende che hanno sempre trainato e trainano ancora l’economia aziendale.

In questo evento avrai anche l’opportunità di farmi tutte le domande che vorrai, e troverai la soluzione a tutte le difficoltà aziendali.
Un evento pratico, concreto, unico nel suo genere: un Bootcamp, un “addestramento” completo per gestire l’azienda in tutta sicurezza.

Per info e iscrizioni vai su: http://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo/


PROGRAMMA DELL’ EVENTO:

GIORNO 1
dalle 11 alle 13 in aula
pranzo ore 13 (a pagamento: non è obbligatorio pranzare al Tag Hotel****)
dalle 14 alle 20 in aula
cena ore 21 (a pagamento: non è obbligatorio cenare al Tag Hotel****)
dalle 22 alle 24 costruzione analisi di scenario e mappa strategica a gruppi di lavoro (teamworking)

GIORNO 2
dalle 9 alle 13 in aula
pranzo ore 13 (a pagamento: non è obbligatorio pranzare al Tag Hotel****)
dalle 14 alle 17 in aula
dalle 17 alle 20 colloqui con Simone Brancozzi
cena ore 21 (a pagamento: non è obbligatorio cenare al Tag Hotel****)

ARGOMENTI DEL CORSO:

  • Lavori di Gruppo, moltissima pratica sulla costruzione dei cruscotti
  • Definire una PIANIFICAZIONE STRATEGICA AZIENDALE di successo sulla base di analisi dell’ambiente, del mercato, dei punti di forza e di debolezza della tua azienda
  • Fare un’analisi SWOT, punti di forza e debolezza dell’azienda
  • Costruire una MAPPA STRATEGICA dell’azienda che sia UNA VERA GUIDA alle scelte imprenditoriali future
  • Individuare gli INDICATORI fondamentali (KPI), i PESI e gli OBIETTIVI da misurare nelle 4 principali aree aziendali, per raggiungere tutti gli obiettivi prefissati
  • Costruire un’ORGANIGRAMMA completo e funzionale, che sia veramente di aiuto all’organizzazione aziendale
  • Utilizzare la PIATTAFORMA del Cruscotto di Controllo: come inserire i valori misurati ed ottenere uno ‘screening’ completo e dettagliato della tua azienda
  • Case history reali su Cruscotti già costruiti
  • La legge 155

Per info e iscrizioni vai su: http://www.cruscottodicontrollo.it/evento-cruscotto-di-controllo/

La partecipazione include…

  • 2 giorni di vero valore. Il Prof. Brancozzi ti insegnerà i segreti per pilotare con successo l’azienda verso lidi sicuri
  • Materiale didattico
  • attestato di partecipazione
  • un CHECK UP STRUTTURALE GRATIS della tua azienda o di quella di un cliente che verrà all’evento con te, analizzandola approfonditamente.

Bonus

  • su prenotazione colloquio di 10 min col Prof. Simone Brancozzi al termine dell’evento (orario dei colloqui 17-20 del venerdì)
  • convenzione con il Tag in camera singola: se vuoi rimanere al Tag Hotel puoi usufruire del prezzo convenzionato di 120€ iva inclusa, che comprende pranzo, cena, pernotto del primo giorno, colazione e pranzo del secondo giorno (pagamento e prenotazione direttamente con l’hotel)
  • convenzione con il Tag in camera doppia: se vuoi rimanere al Tag Hotel puoi usufruire del prezzo convenzionato di 170€ iva inclusa, che comprende pranzo, cena, pernotto del primo giorno, colazione e pranzo del secondo giorno (pagamento e prenotazione direttamente con l’hotel) (pagamento e prenotazione direttamente con l’hotel)
    ps: ti ricordiamo che puoi alloggiare e mangiare dove vuoi, a tua libera scelta
  • per chi vuole rimanere il venerdì sera dopo l’evento: aperitivo e cena al tavolo con Simone Brancozzi (massimo 15 persone) a 40€

Condividi con gli amici

Data e ora

Località

Tag Hotel

2A Via Luigi Einaudi

61032 Fano

Italy

Visualizza Mappa

Salva questo evento

Evento salvato