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APICS SCOR-P: misurare, analizzare e migliorare le perfomance aziendali (Mi...

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Località

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Sede Consept Corsi Milano (c/o Business Center Montenapoleone)

Via Montenapoleone, 8

Milano

Italy

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Descrizione evento

Descrizione

Il framework APICS SCOR é un modello di analisi, misura ed implementazione delle perfomance aziendali che consente di gestire con efficacia ed efficienza i processi aziendali da migliorare, individuare con precisione eventuali best practice da utilizzare e, infine, valutare il livello di preparazione del personale coinvolto nei processi aziendali oggetto del miglioramento previsto. Non va, infatti, dimenticato che proprio i processi aziendali quotidiani sono i luoghi in cui le metriche di perfomance si generano. Le quattro “P” del modello SCOR (Performance, Processes, Practices, People) e la loro integrazione rendono il modello SCOR estremamente potente ed indispensabile per le aziende ed i professionisti che intendano perseguire obiettivi misurabili di miglioramento: l’unificazione e la dipendenza delle quattro componenti sopra elencate (four P’s) diviene una guida di riferimento obbligata per l’implementazione dei progetti di eccellenza aziendale. La metodologia racetrack, il benchmarking rispetto ai competitors (SCORmark­), l’analiticità e granularità con cui lo SCOR mette il professionista nelle condizioni di organizzare l’estrazione dei dati di misura dalle varie fonti, organizzarle e tradurle in metriche è davvero unica, rendendo l’esperienza di formazione SCOR imprescindibile e di primario livello nel mercato internazionale.

L’endorsement SCOR-P consentirà di:

  • comprendere le fondamenta del modello SCOR e come un team orientato alla individuazione e gestione delle metriche di perfomance della supply chain può utilizzare il framework SCOR in un programma di miglioramento continuo;

  • individuare, misurare e gestire le metriche di riferimento della vostra supply chain in allineamento con la strategia aziendale, per migliorare drasticamente le perfomance della vostra supply chain;

  • applicare praticamente il modello APICS SCOR per stabilire i benchmarking di riferimento rispetto ai concorrenti per la valutazione delle performance della vostra supply chain;

  • mettere in pratica la metodologia racetrack a cinque fasi per impostare correttamente i progetti di miglioramento aziendale basati sulle metriche individuate, valutarne una priorità anche in termini di ROI ed, infine, avviare le attività.

Obiettivo del workshop è di introdurre ai partecipanti il corso APICS SCOR-P, per condividerne gli obiettivi e stimolare progetti di miglioramento continuo delle perfomance seguendo una metodologia consolidata e internazionalmente riconosciuta. Il percorso SCOR-P è essenziale se siete coinvolti in processi di miglioramento delle performance aziendali o, più in generale, se il vostro “cruscotto di misura” necessità di un consolidamento, di un assessment oppure desiderate semplicemente avviarlo ed attivarlo partendo dalla determinazione delle metriche corrette. Le aziende che hanno applicato con successo lo SCOR documentano i seguenti benefici:

  • un aumento medio del reddito operativo del 3%;

  • miglioramento tipico dell’indice di rotazione del magazzino del 20%;

  • un 30% di accelerazione nell’implementazione di soluzioni tecnologiche a supporto del sistema organizzativo ed informativo di metriche aziendali, con un a media di incremento di funzionalità del 30%.

L'Ing. Bruno Stefanutti, Amministratore di Consept, è ad oggi l'unico istruttore italiano e uno dei 5 istruttori accreditati APICS in Europa per l'insegnamento del framework APICS SCOR-P.

(fonte APICS https://www.apics.org/credentials-education/instructor-development/recognized-instructors)

AGENDA

ore 15.00-15.15: Benvenuto

ore 15.15-15.45: Presentazione di APICS e dei percorsi di certificazione internazionale: CPIM, CSCP, CLTD, SCOR.

ore 15.45-16.30: Ing. Bruno Stefanutti, Consept: Introduzione al modello Supply Chain Operations Reference (SCOR): Perfomance and Processes

ore 16.30-16.45 coffee break;

ore 16.45-17.30:Ing. Bruno Stefanutti: Introduzione al modello Supply Chain Operations Reference (SCOR): Practices, People

ore 17.30-18.00: Q&A e chiusura lavori

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Via Montenapoleone, 8

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