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Analisi di bilancio e gestione dei costi

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Talent Garden Pisa

6 Via Umberto Forti

56121 Pisa

Italy

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Descrizione evento
Destinatari Imprenditori e direttori generali, dirigenti e amministratori

Informazioni sull'evento

L’eccellenza competitiva richiede oggi capacità crescenti di produrre beni e servizi in modo tempestivo, economico e qualitativamente superiore. In questo sforzo continuo l’elaborazione di informazioni per decidere e orientare i comportamenti dei manager aziendali richiede strumenti adeguati ed efficaci.I costi, in quanto misurazione fondamentale all’interno delle aziende, svolgono un ruolo determinante di supporto decisionale e di orientamento dei comportamenti nelle organizzazioni. In questo workshop affronteremo i principali concetti e strumenti di cost management, che consentano alle aziende una crescita sostenibile.

  1. ) I costi nella contabilità direzionale - Funzioni della Contabilità analitica - Classificazioni dei costi - Il comportamento dei costi - Costi speciali e costi comuni - Costi diretti e costi indiretti - Le basi di riparto - Costi totali e costi unitari - Economie di volume, di scala e di esperienza
  2. ) L’analisi Break even point - Il punto di pareggio - L’utile obiettivo
  3. ) I costi per le decisioni: Direct costing e Analisi differenziale - Direct Costing e margine di contribuzione - Direct Costing semplice e evoluto - L’impiego del margine di contribuzione nelle decisioni di breve periodo - Valutazione della redditività delle linee di prodotto - Accettazioni di ordini (nel breve periodo) - Composizione del product mix - Eliminazione di una linea di prodotto - Scelte di make or buy
  4. ) I costi per le decisioni: Full costing - Sistemi di calcolo del costo di prodotto - Il full costing a base unica e a base multipla - La contabilità per centri di costo - Le configurazioni di costo di prodotto e loro impieghi - Il costo di prodotto standard per la responsabilizzazione economica - L’Activity-Based Costing
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